Das 360° Feedback, ein zentrales Instrument zeitgemäßer Führungskräfteentwicklung, ermöglicht es, Rückmeldung auf persönliche Kompetenzen aus allen Perspektiven des Arbeitsumfelds zu erhalten. Durch den Vergleich von Selbst- und Fremdeinschätzung erhält der Feedbacknehmer eine ganzheitliche Beurteilung aus verschiedenen Blickwinkeln. Das Ergebnis ermöglicht eine optimale Planung weiterer Entwicklungsmaßnahmen.

Damit leistet diese Form der Einschätzung einen entscheidenden Beitrag für die persönliche Entwicklung der Führungskräfte oder zum Verständnis der Stärken und Entwicklungsfelder des gesamten Führungsteams.

Unsere Lösung

Durch den Einsatz von Online Feedback und dem Service der reflact AG helfen wir Ihnen, Ihre 360° Feedback-Prozesse innerhalb eines optimalen Zeitraums effizient durchzuführen.

Klassische Anwendungsfelder unserer Kunden:

• Vor- und Nachbereitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  
• Bedarfsanalyse
• Customizing der Maßnahme
• Personalenwicklungscontrolling
• Managementaudits
• Potenzialanalyse
• Leistungsbeurteilung
• Zielvereinbarung bzw. MbO-Review

Der 360° Feedback Bericht

Das wichtigste Arbeitsinstrument für jeden Feedbacknehmer ist der persönliche Feedback-Bericht, der aus dem Beurteilungsprozess heraus entsteht. Eine übersichtliche und leicht verständliche, grafische Darstellung der Ergebnisse ermöglicht auch Teilnehmern ohne entsprechende Fachkenntnisse eine einfache Interpretation.

Wir stellen gemeinsam mit Ihnen den optimalen Bericht für Ihre Feedbacknehmer zusammen.

Unser Service

Gerne übernehmen wir für Sie die Steuerung des kompletten 360° Feedback-Prozesses. Hierbei steht Ihnen ein Expertenteam mit jahrelanger, internationaler Projekterfahrung zur Seite und organisiert den Prozess - von der Ansprache der Feedbacknehmer bis zur Rückspielung der Ergebnisse - vollständig für Sie. Selbstverständlich bietet Ihnen unsere Online-Befragungssoftware reflact ask ebenso die Option, den Prozess selbstorganisiert durchzuführen.

Vom Feedback zur Veränderung

Als Spezialist für die webbasierte Durchführung von 360° Feedbackprozessen haben wir im Laufe der durchgeführten Projekte, Erfahrung mit verschiedenen Instrumenten zur effizienten Nachbegleitung gesammelt.
Unsere Formel für eine optimale Wertschöpfung von 360° Feedback lautet für uns A Analyse + R Refresh + T Transfer. Hierfür stellen wir in jeder Phase des Prozesses Ihren Feedbacknehmern webbasierte Werkzeuge bereit und steigern damit nicht nur die Nachhaltigkeit Ihrer Personalentwicklung, sondern erhöhen auch die Effizienz fundamental.