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Feedback 2.0 für Durchstarter und Zukunftsmacher – Unser Umsetzungsvorschlag (Teil 2)

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Danke für Ihre interessanten Anregungen bzgl. unserer Stellungnahme zum Artikel im Harvard Business Manager (2/2012 – Wenn Mitarbeiter ihre Chefs bewerten)! Unsere schnelle Reaktion auf eine Frage, die mehrfach aufkam: Wie strukturiert man denn Professionalisierungsprozesse? Unser Vorschlag – drei robuste Schritte: 1. Beginnen Sie mit 360° Feedback. Vorteile für noch nicht Erfahrene sind dabei: Ein strukturierter Prozess, eingebettet in begleitende Kommunikation mit klaren Spielregeln für alle Beteiligten und einem vertrauensvollem Umgang der Bewertungen Wenig Aufwand und viel Wirkung, gerade durch die Durchführung über ein Online-Befragungssystem Kompetente Auswertung mit Empfehlungen für Verbesserung 2. Binden Sie punktuell Web 2.0 Werkzeuge für eine offene Form der Rückmeldung ein. Unser Tipp: Wichtige Themen über einfachste Medien wie einen Blog im Intranet zum Feedback und zur Kommentierung stellen – aber auch: Schon vorher darüber nachdenken, was mit den Rückmeldungen geschieht! 3. Dann weiter skalieren und Prozesse integrieren, die sich auf Basis vereinbarter Regeln auch den kritischen Themen einer Unternehmung stellen. Insgesamt bedeutet das für die Verantwortlichen der Personal- und Organisationsentwicklung: Mut machen und Hilfestellung zum Aufbau der notwendigen Medienkompetenz bieten. Weitere Artikel, die für Sie interessant sein können: Agile Lernstrategien Blended Learning 2.0 mit reflact train und reflact community Sie wünschen sich weitere Informationen zum Thema? Schicken Sie uns Ihre Fragen und Informationsbitten gerne per Mail an kommunikation@reflact.com

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Adobe Captivate in der Praxis – Webinare für Einsteiger

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Zum Jahresbeginn hat unsere langjährige Partnerschaft mit Adobe nicht nur ein neues Niveau sondern auch ein zweites Anwendungsfeld bekommen. Neben der fruchtbaren Zusammenarbeit rund um Adobe Connect werden wir nun zusätzlich einen besonderen Fokus auf das Autorenwerkzeug Adobe Captivate legen und freuen uns, basierend auf unserer umfangreichen Projekterfahrung und Anwenderkompetenz, Adobe Captivate im deutschsprachigen Raum aus der Marktperspektive als kompetentes Service Center mit zu vertreten. Im diesem Rahmen bieten wir Ihnen am 30. März und 18. April 2012 die Möglichkeit das Autorenwerkzeug besser kennen zu lernen. In einer dreiviertel Stunde erfahren Sie in einem kostenfreien eSeminar, wie einfach es ist, die ersten eigenen Schritte mit Adobe Captivate bei der Erstellung von E-Learning Programmen zu machen. Sichern Sie sich gleich jetzt Ihren Platz! Als Teilnehmer haben Sie die Chance auf den Gewinn eines Adobe Captivate-Einsteigerpakets. Mehr dazu im eSeminar! >> Zur Anmeldung

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Mitarbeiter binden – Unsere Antworten auf die Herausforderung

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Die gegenwärtige Presselage zum Fachkräftemangel und zur Arbeitsmarktsituation bestätigt uns immer wieder, dass unsere Entscheidung in 2010, genau diese Fragestellung zum Thema unserer Studie zu machen, richtig und relevant war. Die Studie zeigt, dass … die Gründe für die Bindung der Mitarbeitenden enorm vielschichtig sind und jenseits von Gehalt und Arbeitszeiten liegen. die direkte Führungskraft in den Augen der Mitarbeitenden für mannigfaltige Aufgaben zuständig ist und somit der zentrale Schlüssel im Bindungsprozess ist. Sie ist für die Entwicklung der Mitarbeitenden, die Übersetzung der Strategie, für das Klima im direkten Umfeld und die Informationsströme zuständig – ein gewaltiges Aufgabenspektrum. ein Verständnis der Strategie und regelmäßige Informationen aus der Geschäftsleitung die Sicherheit über die Zukunft auf Seiten der Mitarbeitenden erhöht. Mit drei Angeboten wollen wir Sie darin unterstützen, die Bindung Ihrer Führungskräfte an Ihr Unternehmen zu erhöhen: Bitte haken Sie die Angebote an, die Sie interessieren. Exit Interviews mit ausscheidenden Mitarbeitenden: Ein Gesamtpaket, dass die Durchführung und Auswertung von Online-Interviews mit ausscheidenden Mitarbeitenden umfasst. Gesteuert durch uns werden diese zu einer Online-Befragung eingeladen und die Ergebnisse quartalsweise aufbereitet. Aus diesen Ergebnissen leiten wir Handlungsempfehlungen und weitere Vorschläge für die zukünftige Gestaltung Ihrer Bindungsinitiativen ab. Führungsfeedbacks: Von der Durchführung und Auswertung von Führungskräftefeedbacks in Ihrem Unternehmen bis hin zur Gesamtauswertung mit Empfehlungen für Ihre Arbeit umfasst das Paket alles, was Sie für ein erfolgreiches Projekt brauchen. Ihre Führungsmannschaft erhält eine Einschätzung ihrer Person aus allen relevanten Perspektiven und ein integriertes Arbeitsbuch, um sich weiterzuentwickeln. Nach Beendigung der Verfahren bekommen Sie von uns eine…

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Mitarbeiterbindung: Wie können wir helfen?

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Die Studie Mitarbeiterbindung liefert Hinweise zur Optimierung der Maßnahmen und Konzepte, um das Retention-Management im Unternehmen erfolgreicher zu betreiben. Nachfolgend können Sie sich Schritt für Schritt durch die Maßnahmen klicken und sehen jeweils Anregungen, wie wir dabei unterstützen können. Wenn Sie dies interessiert und Sie dazu mit uns ins Gespräch kommen möchten, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf: Bitte geben Sie hier Ihre E-Mail-Adresse ein:

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The ART of Feedback

By | Knowledge Transfer, Learning Management, Lösungen + Produkte, Online Feedback, Training Content | No Comments

Feedbackinstrumente, wie 360° Feedback und Vorgesetztenbeurteilung, sind zu gängigen Werkzeugen moderner Personal- und Führungskräfteentwicklung geworden. Als Spezialist für die webbasierte Durchführung von Feedbackinstrumenten hat die reflact AG im Laufe der Jahre Erfahrung mit verschiedenen Instrumenten zur effizienten Nachbegleitung gesammelt. Dafür haben wir eine einfache Formel: A Analyse + R Refresh + T Transfer In jeder Phase stellen wir Ihren Feedbacknehmern webbasierte Werkzeuge bereit und steigern damit nicht nur die Nachhaltigkeit Ihrer Personalentwicklung, sondern erhöhen auch die Effizienz fundamental. Weitere Informationen zum Angebot finden Sie hier.

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Consultant Tool Set: Ausgewählte Werkzeuge für Ihre Beratung

By | Adobe Solutions, E-Moderation, Lösungen + Produkte, Online Feedback | No Comments

Durch den gezielten Einsatz webbasierter Instrumente steigern Consultants die Qualität ihrer Beratung fundamental. Mit dem Consultant Tool Set hat die reflact AG in Zusammenarbeit mit Adobe ausgewählte Instrumente verbunden mit einer umfangreichen Nutzungsbegleitung zu einem einmaligen Paket zusammengestellt: Virtueller Meetingraum Moderationssoftware Online-Befragungen Selbstlernmodule und persönliche Nutzungsbegleitung Setzen auch Sie diese Werkzeuge in Ihren Projekten gezielt ein und verdoppeln Sie damit Ihren Wirkungsgrad. Weitere Informationen zum Angebot finden Sie hier.

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let’s focus net edition

By | Adobe Solutions, E-Moderation, Lösungen + Produkte | No Comments

let’s focus, die Moderationssoftware der reflact AG, ist ein beliebtes Werkzeug auch in virtuellen Meetings und Trainings. Bislang konnten Teilnehmer im virtuellen Meetingraum aber nicht einfach selbst Kommentare auf die „digitale Metaplanwand“ posten. Dank der net edition, die seit Anfang April im Einsatz ist, ist das nun möglich: Die reflact AG hat den virtuellen Meetingraum von Adobe Connect Professional um eine neue Funktion ergänzt, über die Teilnehmer Beiträge direkt an die Moderationssoftware let‘s focus des Moderators senden können. Damit sind Workshop-Klassiker wie Kartenabfragen oder Brainstorming jetzt auch im virtuellen Raum kinderleicht. Und das ist erst der Anfang… 😉

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