Multi-Perspektiven-Feedback
Kompetenzfeedback mit der Feedback-Suite
So einfach, sicher und effizient wie noch nie: Mit der Feedback-Suite erhalten Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende wertvolles Feedback auf ihre Kompetenzen aus verschiedenen Perspektiven.
360°, 270° oder 180° Feedback einfach im Self Service durchführen
Wertvolles Feedback aus verschiedene Perspektiven: Schnell, unkompliziert, anlassbezogen
Vom vollständig digitalen und transparenten Ablauf profitieren
Schlank und effizient ohne Medienbruch
Rahmen setzen und zugleich Autonomie für Feedbacknehmer
Optimal abgestimmt auf Unternehmensbedarfe wie eigenes Kompetenzmodell, Anonymitätsgrenzen, Häufigkeit
Dauerhaft auf Ergebnisse zugreifen und Wiederholungen vergleichen
Leicht verständliche Ergebnisse und Sichtbarmachen von Entwicklungen
Die Kernidee
Multiperspektivisches Feedback ist eine spezielle Feedbackmethode in der Personalentwicklung, bei der neben dem eigenen Vorgesetzten auch eine Rückmeldung weiterer Perspektiven, z.B. der Kollegen, der Mitarbeiter und des Feedbacknehmers selbst sowie der Kunden, eingeholt wird. All diese Einschätzungen werden im Ergebnisbericht zusammengeführt und ergeben damit ein umfangreiches Selbst- und Fremdbild. Je nach Anzahl der Perspektiven spricht man von 360°, 270° oder einer 180° Befragung.
Um multiperspektivisches Feedback effizient durchführen zu können, ist ein digitaler Prozess ausgesprochen sinnvoll. Aus diesem Grund bietet die reflact AG seit vielen Jahren digital gestützte 360° Feedback-Prozesse an. Nun haben wir mit unserem Partner Profil M die Feedback-Suite entwickelt – ein webbasiertes Portal, über das Kunden diesen Prozess zukünftig auch intern organisieren können.
Anwendungsfelder
Breiter Einsatz dank hoher Skalierbarkeit
Dank der hohen Effizienz, wird Feedback mit der Feedback-Suite zu einem wertvollen Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung und als solcher auch Teil von Lern- und Veränderungsprozessen. Damit erweitern sich die klassischen Einsatzfelder für Feedback unter anderem um folgende Anwendungsfelder.
Führungsfeedback und Vorgesetztenbeurteilung
Kompetenzbeurteilung im Rahmen von Digital Learning Prozessen
Entwicklung & Coaching für Führunskräfte, Projektleiter, SCRUM-Master und andere Rollen
Standortbestimmung für Personalentscheidungen und schwierge Team-Konstellationen
Wie funktioniert’s?
Mit einem freigeschalteten Account können unternehmensinterne Administratoren Führungskräfte und andere Feedbacknehmer zu einem Prozess einladen. Alle weiteren Schritte werden dann vom Feedbacknehmer über die webbasierte Oberfläche selbst organisiert. Das Kompetenzmodell bzw. der zugehörige Feedbackbogen wurden zuvor im kundenspezifischen Account eingestellt.
Während des gesamten Prozesses steht die reflact AG als technischer Support zur Verfügung. Kunden, die Unterstützung in der inhaltlichen Konzeption, in Nachbereitungsworkshops oder Coaching-Gesprächen suchen, können sich von unserem Partner Profil M, spezialisiert auf die Beratung rund um das Thema Leadership, Hilfe holen.
Sie möchten die Feedback-Suite näher kennen lernen? Gerne stellen wir Ihnen das System in einer virtuellen Führung vor.
mehr Infos
Sicherheit
Als starker Partner an Ihrer Seite
Führungsfeedback und andere Rückmeldeverfahren sind ein sensibles Thema. Darum vertrauen unsere Kunden unserer Expertise, unserem technischen Know-How und unserem Netzwerk.
Über 20 Jahre Erfahrung in der digitalen Durchführung von 360° Feedback
Datentreuhänder: Datenhaltung außerhalb Ihrer Infrastruktur mit geprüfter IT-Sicherheit
Starker Partner Profil-M für begleitende Coachings und weiterführende Beratung
Ergänzende Services
Orientierung und Begleitung
Erfahrene Experten leiten Sie durch den gesamten Prozess, unterstützen in der Software-Auswahl und stehen in während der Nutzung an Ihrer Seite. Mit unserer Unterstützung erzielen Sie in kurzer Zeit ein handfestes und zukunftsfähiges Ergebnis.
Beratung und Konzeption von Kompetenzmodellen
Sie haben noch kein passendes Kompetenzmodell als Grundlage für Ihre Feedbackprozesse? Kein Problem, wir geben Ihnen unseren Standardbogen an die Hand oder entwickeln mit Ihren Personalentwicklern ein für Ihr Unternehmen passendes Modell.
Sicherheit und Datenschutz
Über 20 Jahre begleitet die reflact Online Feedbackprozesse sowohl im Ablauf als auch auf technischer Ebene. Gerne beantworten wir alle Fragen und unterstützen Sie in der internen Abstimmung mit Arbeitnehmervertretern oder in der Entwicklung von Betriebsvereinbarungen.
Unterstützung in der Nachbereitung
Ein guter Feedbackprozess umfasst auch eine starke Nachbereitung: Hier bieten wir sowohl Inhalte als auch die notwendige digitale Prozessunterstützung, um Feedbacknehmer durch die Interpretation der Ergebnibsse und durch die Planung und Umsetzung von Maßnahmen zu begleiten.
