Als Pionier und führendes Unternehmen der Branche entwickeln wir seit 1998 webbasierte Lösungen für Learning & Development.
Dazu kombinieren wir webbasierte Softwarekomponenten und unsere Expertise in Methoden, Didaktik und Veränderungsmanagement mit zahlreichen Services zu überzeugenden Ergebnissen.
Software & Services
Strategie
Wir entwicklen mit Ihnen gemeinsam Ihre Strategie im Bereich E-Learning und Blended Learning: Ob Einsteiger oder auf der Suche nach dem nächsten Level – wir beraten und begleiten Sie in Workshops auf dem Weg zu dem für Sie passenden Methoden- und Business-Modell.
Konzeption
Ob Lerninhalte oder virtueller Klassenraum: Wir entwickeln oder begleiten Ihr Team im Rahmen eines Workshops in dieser Arbeit.
Trainings
Wir bieten Vor-Ort-Trainings zu E-Learning Didaktik und allen Adobe E-Learning Lösungen: Adobe Captivate, Adobe Presenter Video Express, Adobe Captivate Prime und Adobe Connect.
Adobe Solutions
Als offizielles Adobe Connect Competence Center & Adobe Competence Center for Digital Learning Solutions sind wir zentraler Ansprechpartner für Kunden, Interessenten und Partner in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Wir beraten in allen Lizenz- und Einsatzfragen, unterstützen bei der Auswahl und Implementierung, erweitern die Lösungen entsprechend Ihren Anforderungen und bieten passende Services für verschiedenste Projektsituationen an.
News
Adobe Connect ist das führende Werkzeug für virtuelle Live-Trainings. Aber leider nutzen viele Anwender die Möglichkeiten nur zu einem Bruchteil und heben damit nicht den tatsächlichen Nutzen. (mehr …)
Ob Web-based Trainings, (interaktive) Videos oder Webinare, die Qualität von Trainings und der Lernerfolg hängen maßgeblich vom Konzept ab: Wie lauten die Lernziele? Was ist das richtige Lernformat? Wie hole ich die Lernenden ab? Wie motiviere ich Lernende und binde sie aktiv ein? (mehr …)
In den zurückliegenden Wochen haben wir auch wieder zum Online Praxis-Camp, dem virtuellen Konferenz-Format der reflact AG, eingeladen: An zwei Terminen im Oktober und November konnten sich unsere Gäste unter dem Motto "Digital Learning goes agile" informieren und erleben, wie ein Erfahrungsaustausch auch online funktioniert. (mehr …)
Lernräume gestalten – Jahres-Thema 2020 der –
Noch ist es eine Vision, dass Lernen und Arbeiten eines ist. Noch wird Lernen hauptsächlich als Event im Seminarraum verstanden. In fünf Jahren soll das anders sein, hat die Corporate Learning Comm…Source: colearn.deInterssante Gedanken, Begriffs-Spiele und Anregungen zu Lernräumen - ganz physisch und digital (als Personal Learning Environments).
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The Transformer CLO
The role of chief learning officer isn’t just about training anymore. ... In today’s dynamic business environment, workplace learning has become a key lever for success. ... No longer are CLOs responsible just for training—making skills-based and compliance-oriented courses available to employees and perhaps running leadership-development programs. Instead, they’re embracing a more powerful role in which they reshape capabilities and organizational culture. We call this new type of leader the transformer CLO..."Source: hbr.orgGelungener Artikel, der aufzeigt, einordnet und ausleuchtet, welche entscheidende Rolle auf dei Learning & Development-Teams in der modernen Organisation warten. Klar erkannt: die "Organizational Agenda" muss im Zentrum, wesentlich personalisierterer, Bildungsangebote stehen für die Skills gilt ein Fokus auf denjenigen (sieben werden genannt), die die Transformation in Richtung der Digitalen Welt unterstützen und die Lernformate selbst? Stärker digital, gut geblendet (synchon / asynchron) und kuratierend sowie zur Co-Creation einladend. Na, dass passt doch zu den Lösungen des Gespanns "Adobe & reflact" und passt zu dem, was wir seit einigen Jahren betonen ;-).
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Beyond matrix organization, the helix organization | McKinsey
The helix is perhaps best understood in the context of matrix organizations that attempt but often struggle to integrate the functional, geographic, channel, and product units of large companies and that, after decades of experience, are now deeply anchored in today’s people-management systems and culture.Source: www.mckinsey.comKluge Überlegungen zur Handhabung der gleichzeitigen Notwendigkeit von Materialisierungsfokus heute und Innovationsstärkung für ein sicheres Morgen. Verbindung zum Abidextrie-Gedanken.
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Referenzen
Über Uns
Unser Verständnis von Lernen
Wir sind überzeugt: Learning & Development trägt einen Großteil der Verantwortung dafür, mithilfe der richtigen Maßnahmen und Prozesse die Agilität und strategische Responsivität der Organisation zu stärken.
Über reflact
Bei dem, was wir tun, gilt für uns als inhabergeführtes, unabhängiges Unternehmen auch in Zukunft das Credo: Mutig denken, verantwortlich handeln. Auf die richtige Balance kommt es an. Unser Name reflact – die Symbiose aus reflection & action – ist uns eine Verpflichtung.
Jobs
Wir suchen Mitstreiter mit viel Leidenschaft und der Fähigkeit zur Selbstorganisation. Menschen, die Lust haben, von Anfang an Verantwortung zu übernehmen und sich in einem ständig verändernden Umfeld wohl fühlen.